{"id":1667,"date":"2025-03-21T11:29:45","date_gmt":"2025-03-21T11:29:45","guid":{"rendered":"https:\/\/astres-espace.fr\/?p=1667"},"modified":"2026-01-03T10:37:29","modified_gmt":"2026-01-03T09:37:29","slug":"perspectives-spatiales-2025-enjeux-et-orientations-strategiques-pour-leurope-spatiale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/astres-espace.fr\/index.php\/perspectives-spatiales-2025-enjeux-et-orientations-strategiques-pour-leurope-spatiale\/","title":{"rendered":"Perspectives Spatiales 2025 : enjeux et orientations strat\u00e9giques pour l\u2019Europe spatiale"},"content":{"rendered":"\n<p>Par Alix Guign\u00e9 et Florent Delvert<\/p>\n\n\n\n<p>La 13<sup>\u00e8me<\/sup> \u00e9dition de <strong>Perspectives Spatiales 2025<\/strong>, organis\u00e9e par le Groupement des Industries Fran\u00e7aises A\u00e9ronautiques et Spatiales et Novaspace, s\u2019est tenue le 12 f\u00e9vrier 2025. R\u00e9unissant politiques, industriels, militaires et experts, cette journ\u00e9e a explor\u00e9 la probl\u00e9matique centrale du futur de l\u2019Europe spatiale face aux transformations g\u00e9opolitiques et industrielles en cours. L\u2019objectif de l\u2019\u00e9v\u00e9nement \u00e9tait d\u2019analyser ces d\u00e9fis et d\u2019esquisser des orientations strat\u00e9giques pour garantir le leadership europ\u00e9en et l\u2019autonomie strat\u00e9gique de la fili\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e8s le discours d\u2019ouverture, le ton est donn\u00e9 : <em>\u00ab le secteur spatial joue un r\u00f4le central dans la dynamique g\u00e9opolitique contemporaine \u00bb, <\/em>rappelle le ministre de l\u2019Enseignement Sup\u00e9rieur et ancien pr\u00e9sident du CNES Philippe Baptiste. L\u2019arriv\u00e9e de nouveaux acteurs priv\u00e9s aux c\u00f4t\u00e9s de d\u00e9cisions politiques outre-Atlantique a boulevers\u00e9 la donne, cr\u00e9ant \u00e0 la fois des opportunit\u00e9s technologiques et des incertitudes strat\u00e9giques. Cette nouvelle configuration internationale oblige l\u2019Europe \u00e0 s\u2019interroger sur l\u2019avenir de ses coop\u00e9rations, y compris avec les \u00c9tats-Unis, et sur les implications pour sa d\u00e9fense et ses partenariats \u00e9conomiques. Car parall\u00e8lement, l\u2019espace est devenu omnipr\u00e9sent dans nos soci\u00e9t\u00e9s (communications, navigation, observation, etc.), mais cette expansion s\u2019accompagne de nouvelles vuln\u00e9rabilit\u00e9s. Selon P. Baptiste, l\u2019industrie spatiale europ\u00e9enne fait face \u00e0 un risque existentiel si elle ne s\u2019adapte pas : elle doit engager une transition profonde, avec une vision \u00e0 long terme, en veillant \u00e0 ce que tous les acteurs avancent de concert. Cette n\u00e9cessit\u00e9 se retrouve tout au long des discussions, o\u00f9 la fragmentation actuelle du secteur europ\u00e9en est r\u00e9guli\u00e8rement point\u00e9e du doigt comme un frein majeur en vue de la pression mise par les autres puissances spatiales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Souverainet\u00e9 et comp\u00e9titivit\u00e9 : Un \u00e9quilibre \u00e0 trouver<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La <strong>souverainet\u00e9 spatiale<\/strong> a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9e comme un imp\u00e9ratif non n\u00e9gociable. L\u2019enjeu principal pour l\u2019Europe est de pr\u00e9server un acc\u00e8s souverain \u00e0 l\u2019espace, tout en s\u2019imposant comme un acteur comp\u00e9titif face aux g\u00e9ants que sont les \u00c9tats-Unis et la Chine. Ariane demeure \u00e0 ce jour le seul vecteur garantissant un acc\u00e8s autonome de l\u2019Europe \u00e0 l\u2019espace, l\u00e0 o\u00f9 \u00ab <em>c\u00e9der \u00e0 la tentation<\/em> \u00bb d\u2019un lanceur \u00e9tranger compromettrait d\u00e9finitivement cette ind\u00e9pendance. Dans le m\u00eame esprit, <em>\u00ab d\u00e9pendre aveugl\u00e9ment \u00bb<\/em> d\u2019acteurs extra-europ\u00e9ens ferait peser des risques critiques sur sa s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>De son c\u00f4t\u00e9, le Commissaire europ\u00e9en Andrius Kubilius a averti de la <strong>fragilit\u00e9<\/strong> de l\u2019Europe spatiale en l\u2019absence d\u2019une strat\u00e9gie industrielle coh\u00e9rente, coordonn\u00e9e et ambitieuse. Plusieurs intervenants ont d\u2019ailleurs tir\u00e9 la sonnette d\u2019alarme&nbsp;: Herv\u00e9 Derrey (PDG de Thales Alenia Space) a rappel\u00e9 que d\u00e8s 2024, Philippe Baptiste \u2013 alors pr\u00e9sident du CNES \u2013 soulignait d\u00e9j\u00e0 le <strong>retard pris par l\u2019industrie spatiale europ\u00e9enne<\/strong> dans sa transformation. Un autre enjeu de taille est le <strong>d\u00e9calage d\u2019investissements<\/strong> avec les autres puissances, car l\u2019Europe investit bien moins dans l\u2019espace que les \u00c9tats-Unis ou la Chine \u2013 jusqu\u2019\u00e0 cinq fois moins selon H. Derrey.<\/p>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, Ariane 6 est un jalon essentiel pour garantir notre souverainet\u00e9, pourtant certains redoutent que le mod\u00e8le \u00e9conomique soit fragilis\u00e9 sans un soutien institutionnel clair. Ces alertes posent une question essentielle : quels sont les besoins r\u00e9els de l\u2019Europe en mati\u00e8re de lanceurs dans les ann\u00e9es \u00e0 venir si ces Etats continuent de se tourner vers des acteurs \u00e9trangers&nbsp;? Et plus largement, comment garantir son autonomie strat\u00e9gique dans un environnement aussi concurrentiel ?<\/p>\n\n\n\n<p>Cet \u00e9cart grandissant met en p\u00e9ril sa comp\u00e9titivit\u00e9 sur le long terme. Certes, le mouvement du New Space favorise l&#8217;innovation et l&#8217;agilit\u00e9, mais il ne se limite pas aux startups. Il concerne \u00e9galement les grands groupes historiques, exigeant ainsi une <strong>vision commune <\/strong>et une coordination renforc\u00e9e des grands programmes et des feuilles de route technologiques pour consolider la position europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les grandes orientations strat\u00e9giques pour l\u2019Europe<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Face \u00e0 ces constats, les intervenants de Perspectives Spatiales 2025 ont esquiss\u00e9 plusieurs pistes d\u2019action pour relever les d\u00e9fis identifi\u00e9s. Un ma\u00eetre-mot a travers\u00e9 de nombreux discours: coop\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n<p>Josef Aschbacher, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ESA, a dress\u00e9 le bilan 2024 de l\u2019agence et rappel\u00e9 que les plus grands succ\u00e8s de l\u2019Europe spatiale ont \u00e9t\u00e9 b\u00e2tis sur la coop\u00e9ration entre nations. Le programme Ariane en est l\u2019un des exemples embl\u00e9matiques. Cette approche demeure plus que jamais d\u2019actualit\u00e9. Du c\u00f4t\u00e9 fran\u00e7ais, Lionel Suchet (CNES) a soulign\u00e9 que l\u2019espace est un outil diplomatique de premier plan et que la France participe \u00e0 la quasi-totalit\u00e9 des missions aux c\u00f4t\u00e9s des grandes agences (NASA, JAXA, etc.), permettant de r\u00e9aliser des projets qu\u2019aucun pays ne pourrait mener seul. Toutefois, il met en garde contre les risques de dispersion intra-europ\u00e9enne : chaque nation consid\u00e9rant l\u2019espace comme un levier de souverainet\u00e9 et de croissance, une coordination \u00e9troite \u00e0 tous les niveaux est n\u00e9cessaire pour assurer une coh\u00e9rence globale.<\/p>\n\n\n\n<p>La coop\u00e9tition \u2013 coop\u00e9ration entre acteurs europ\u00e9ens tout en maintenant une comp\u00e9tition saine \u2013 a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e comme une voie incontournable pour renforcer le secteur spatial europ\u00e9en face aux nouveaux \u00e9quilibres mondiaux. Cela implique une meilleure coh\u00e9sion entre industriels, agences et \u00c9tats europ\u00e9ens. La fragmentation actuelle doit \u00eatre surmont\u00e9e en faveur d\u2019une approche plus int\u00e9gr\u00e9e. Une politique spatiale europ\u00e9enne harmonis\u00e9e et la cr\u00e9ation d\u2019un v\u00e9ritable march\u00e9 int\u00e9rieur spatial sont les premiers leviers \u00e0 actionner pour donner aux industriels une visibilit\u00e9 accrue et une taille de march\u00e9 suffisante.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie europ\u00e9enne de coop\u00e9ration internationale, valid\u00e9e par les \u00c9tats, permettrait d\u2019\u00e9largir l\u2019empreinte globale de l\u2019ESA et de l\u2019Europe. Pour y parvenir, il est crucial d\u2019am\u00e9liorer la collaboration avec les institutions de l\u2019UE tout en prenant en compte la \u00ab renationalisation \u00bb progressive des politiques spatiales observ\u00e9e dans certains \u00c9tats membres. Plusieurs intervenants ont insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une clarification des r\u00f4les : une Commission europ\u00e9enne d\u00e9finissant une impulsion politique commune et une Agence spatiale europ\u00e9enne (ESA) recentr\u00e9e sur l\u2019ex\u00e9cution technique des programmes. La r\u00e9forme du principe de \u201cretour g\u00e9ographique\u201d \u2013 qui r\u00e9partit les activit\u00e9s au nom de l\u2019\u00e9quit\u00e9 entre pays \u2013 a \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e afin de privil\u00e9gier la performance globale et l\u2019\u00e9mergence de champions industriels int\u00e9gr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Assurer sa souverainet\u00e9 et son ind\u00e9pendance technologique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019id\u00e9e d\u2019inscrire dans la dur\u00e9e une pr\u00e9f\u00e9rence europ\u00e9enne dans les programmes institutionnels a \u00e9merg\u00e9 comme une r\u00e9ponse strat\u00e9gique pour soutenir l\u2019industrie continentale. L\u2019exemple des lanceurs illustre bien cette orientation. Martin Sion (Pr\u00e9sident ex\u00e9cutif d\u2019ArianeGroup) a r\u00e9affirm\u00e9 le r\u00f4le crucial de la coop\u00e9ration europ\u00e9enne pour assurer l\u2019ind\u00e9pendance du continent en mati\u00e8re d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019espace. Pour y parvenir, il est imp\u00e9ratif de p\u00e9renniser un mod\u00e8le \u00e9conomique viable, avec un volume de commandes suffisant et le soutien des institutions.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019Europe doit \u00e9galement acc\u00e9l\u00e9rer ses efforts pour rattraper son retard technologique face aux puissances concurrentes. En particulier, le d\u00e9veloppement des lanceurs r\u00e9utilisables est un imp\u00e9ratif pour garantir une comp\u00e9titivit\u00e9 durable face \u00e0 SpaceX et aux nouveaux acteurs du secteur. En parall\u00e8le, l\u2019\u00e9mergence de nouveaux segments technologiques, notamment en mati\u00e8re d\u2019infrastructures orbitales, doit \u00eatre anticip\u00e9e pour ne pas \u00eatre d\u00e9pendant de puissances ext\u00e9rieures.<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 des lanceurs, l\u2019\u00e9v\u00e9nement a mis en lumi\u00e8re plusieurs initiatives cl\u00e9s, comme le programme Iris\u00b2, destin\u00e9 aux communications s\u00e9curis\u00e9es. Ce projet incarne un nouveau paradigme pour l\u2019Europe spatiale et marque la volont\u00e9 de l\u2019UE de renforcer son autonomie strat\u00e9gique. Catherine Kavvada, Director for Secure and Connected Space, Commission europ\u00e9enne, a rappel\u00e9 que ce programme, d\u00e9velopp\u00e9 en seulement neuf mois, repose sur une gouvernance innovante et une approche partenariale public-priv\u00e9 (PPP). Il repr\u00e9sente une r\u00e9ponse directe \u00e0 la mont\u00e9e en puissance des constellations concurrentes comme Starlink.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019un montant de 10,6 milliards d\u2019euros sur 12 ans, Iris\u00b2 s\u2019appuie sur trois piliers strat\u00e9giques : la <strong>souverainet\u00e9<\/strong> (infrastructure s\u00e9curis\u00e9e et composants 100% europ\u00e9ens, comme l\u2019a soulign\u00e9 l\u2019eurod\u00e9put\u00e9 Christophe Grudler), l\u2019<strong>innovation<\/strong> (int\u00e9gration de la 5G, diff\u00e9renciant Iris\u00b2 de constellations concurrentes comme Starlink) et la <strong>comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong> industrielle de l\u2019Europe. Assurer une mise en \u0153uvre op\u00e9rationnel rapide est crucial : il faudra industrialiser le projet sans tarder et f\u00e9d\u00e9rer une base d\u2019utilisateurs (\u00c9tats, agences, entreprises) pour en garantir la viabilit\u00e9 \u00e9conomique. Iris\u00b2 illustre ainsi une orientation clef discut\u00e9e lors de l\u2019\u00e9v\u00e9nement : mobiliser l\u2019UE sur des projets structurants, alliant autonomie strat\u00e9gique et opportunit\u00e9s pour l\u2019industrie.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019enjeu imm\u00e9diat est d\u2019industrialiser ce programme sans tarder et de structurer une demande institutionnelle solide pour assurer sa viabilit\u00e9 \u00e9conomique et son rayonnement international. Iris\u00b2 illustre ainsi une priorit\u00e9 strat\u00e9gique pour l\u2019UE : mobiliser les ressources europ\u00e9ennes sur des projets structurants, alliant autonomie strat\u00e9gique et comp\u00e9titivit\u00e9 industrielle.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>L\u2019espace, une question de souverainet\u00e9 mais aussi de s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019espace n\u2019est plus seulement un outil civil, il devient un territoire strat\u00e9gique militaire. Le Colonel Sylvain Debarre (NATO Space Centre of Excellence) rappelle que \u00ab L\u2019OTAN consid\u00e8re d\u00e9sormais l\u2019espace comme un domaine op\u00e9rationnel \u00e0 part enti\u00e8re \u00bb. Le domaine spatial \u00e9tant intrins\u00e8quement dual (civil et militaire), la question de l\u2019avenir des programmes europ\u00e9ens orient\u00e9s d\u00e9fense est \u00e9galement pos\u00e9e comme centrale pour garantir l\u2019autonomie strat\u00e9gique du continent. Parall\u00e8lement, la d\u00e9pendance grandissante aux services spatiaux pose la question de la r\u00e9silience : nos infrastructures orbitales doivent pouvoir r\u00e9sister aux al\u00e9as (perturbations solaires, d\u00e9chets en orbite) et aux nouvelles formes de conflits (cyberattaques, brouillages). L\u2019enjeu climatique entre aussi en compte : les programmes d\u2019observation de la Terre, comme Copernicus, jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans la s\u00e9curit\u00e9 civile et l\u2019anticipation des crises, ce qui renforce l\u2019importance strat\u00e9gique de disposer de telles infrastructures en propre. Enfin, le contexte g\u00e9opolitique tendu actuel exacerbe les enjeux de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>La guerre en Ukraine a illustr\u00e9 le r\u00f4le critique des actifs spatiaux sur le champ de bataille : satellites de t\u00e9l\u00e9communication, d\u2019observation et de positionnement ont \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 contribution pour assurer les communications, le renseignement et la pr\u00e9cision des frappes. Elle a \u00e9galement d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019espace lui-m\u00eame devient un th\u00e9\u00e2tre potentiel d\u2019op\u00e9rations militaires, comme en t\u00e9moignent les menaces pos\u00e9es par la cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Durabilit\u00e9 des activit\u00e9s spatiales<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Pour Jean-Luc Maria (Exotrail), il existe <em>six d\u00e9fis majeurs<\/em> pour assurer la durabilit\u00e9 \u00e0 long terme : mieux conna\u00eetre et surveiller l\u2019environnement spatial, mettre en place une r\u00e9glementation internationale harmonis\u00e9e (pour \u00e9viter le dumping r\u00e9glementaire d\u2019un pays \u00e0 l\u2019autre), adapter le cadre assurantiel, promouvoir la standardisation technique, d\u00e9velopper les technologies d\u2019intervention en orbite (d\u00e9sorbitage, maintenance\u2026) et soutenir les petits acteurs innovants via des politiques publiques volontaristes. Ses pairs ont abond\u00e9 en ce sens : l\u2019entreprise Aldoria a chiffr\u00e9 l\u2019ampleur de la pollution spatiale et confirm\u00e9 le potentiel \u00e9conomique des services de surveillance et de gestion du trafic spatial \u00e0 venir. Isabelle Sourb\u00e8s-Verger (CNRS) a quant \u00e0 elle, soulign\u00e9 que si l\u2019Europe peine \u00e0 rivaliser en termes de part de march\u00e9 dans le New space, elle peut en revanche aspirer \u00e0 un r\u00f4le de leader r\u00e9glementaire mondial sur ces questions de durabilit\u00e9. Elle appelle \u00e0 un mod\u00e8le o\u00f9 l\u2019Europe est moteur d\u2019une utilisation responsable et durable de l\u2019espace, \u00e9vitant de subir un cadre dict\u00e9 uniquement par d\u2019autres puissances. Les intervenants s\u2019accordent sur le fait que la r\u00e9glementation ne doit pas brider l\u2019essor d\u2019un march\u00e9 naissant (comme celui des services en orbite), mais qu\u2019une coordination globale est indispensable pour \u00e9viter le chaos et pr\u00e9server l\u2019espace comme bien commun.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9laboration d\u2019un <strong>\u201cSpace Act\u201d europ\u00e9en<\/strong> a fait consensus comme \u00e9tant un facteur structurant pour l\u2019avenir, mais questionne sur ces implications dans la comp\u00e9titivit\u00e9 du secteur. Les industriels se questionnent, \u00e0 terme, la d\u00e9marche permettrait r\u00e9ellement d\u2019optimiser les investissements publics et priv\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne et de doter l\u2019Europe d\u2019un cadre comp\u00e9titif face aux g\u00e9ants internationaux&nbsp;? \u00c0 l\u2019image du mod\u00e8le am\u00e9ricain, une l\u00e9gislation spatiale europ\u00e9enne est pr\u00e9sent\u00e9e comme pouvant consolider un march\u00e9 int\u00e9rieur unifi\u00e9, harmonisant les r\u00e8gles pour tous les acteurs et \u00e9vitant les distorsions de concurrence entre pays. Romain Lucken a plaid\u00e9 pour l\u2019adoption d\u2019une r\u00e9glementation europ\u00e9enne assortie d\u2019un v\u00e9ritable m\u00e9canisme de march\u00e9 commun s\u2019appliquant uniform\u00e9ment, tout en veillant \u00e0 mettre \u00e0 jour en temps r\u00e9el le droit fran\u00e7ais (Loi sur les Op\u00e9rations Spatiales \u2013 LOS) pour accompagner l\u2019essor des nouvelles activit\u00e9s en orbite.<\/p>\n\n\n\n<p>En mati\u00e8re de financements, il est apparu que le soutien public demeurera un catalyseur indispensable. La Banque Europ\u00e9enne d\u2019Investissement dispose d\u2019une enveloppe de 8 milliards d\u2019euros d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et d\u00e9fense (dont 1 milliard sp\u00e9cifiquement pour le spatial). La banque intervient via des fonds (comme le Fonds Europ\u00e9en d\u2019Investissement) pour soutenir des projets g\u00e9n\u00e9rateurs de revenus \u2013 <em>par exemple le d\u00e9veloppement des nouvelles infrastructures de lancement par ArianeGroup<\/em>. Ce type de financement, compl\u00e9t\u00e9 par les plans nationaux (tel France 2030) vise \u00e0 d\u00e9verrouiller l\u2019investissement priv\u00e9 et \u00e0 accompagner la mont\u00e9e en puissance des acteurs \u00e9mergeants. Plusieurs dirigeants de PME innovantes ont soulign\u00e9 le r\u00f4le critique de ces soutiens publics. ThrustMe a d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019en sept ans son entreprise avait pu s\u2019imposer \u00e0 l\u2019international avec une production en s\u00e9rie optimis\u00e9e et une cha\u00eene d\u2019approvisionnement locale, preuve qu\u2019on peut \u00eatre <strong>souverain et comp\u00e9titif<\/strong> simultan\u00e9ment. Mais elle avertit du risque de monopole dans les lancements et pr\u00f4ne la diversification des options (petits lanceurs, lanceurs \u00e9trangers si n\u00e9cessaire) pour garantir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019espace en toutes circonstances. Elle insiste \u00e9galement sur l\u2019importance des financements publics fran\u00e7ais et europ\u00e9ens qui ont soutenu son innovation. De m\u00eame, Sodern a partag\u00e9 une recette du succ\u00e8s \u00e0 l\u2019export : investir continuellement en R&amp;D, compter sur des actionnaires engag\u00e9s et garder une vision \u00e0 long terme. Gr\u00e2ce \u00e0 cette strat\u00e9gie, l\u2019entreprise r\u00e9alise 70% de son chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019international tout en restant un fournisseur critique pour les grands programmes europ\u00e9ens, illustrant la possibilit\u00e9 de conjuguer march\u00e9 domestique souverain et rayonnement export. L\u2019ensemble de la cha\u00eene de fournisseurs spatiaux fran\u00e7aise g\u00e9n\u00e8re d\u2019ailleurs 1,5 milliard d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires annuel, dont la majeure partie \u00e0 l\u2019export, gr\u00e2ce \u00e0 une adaptation constante aux standards europ\u00e9ens et \u00e0 des partenariats strat\u00e9giques mondiaux.<\/p>\n\n\n\n<p>En somme, l\u2019Europe doit trouver les bons outils pour favoriser le bon \u00e9quilibre entre <strong>affirmation de son autonomie<\/strong> via des programmes moteurs structurant pour la fili\u00e8re en <strong>coop\u00e9ration avec les autres puissances spatiales<\/strong> pour partager les co\u00fbts, les risques et les b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019exploration et de l\u2019utilisation de l\u2019espace. Le Commissaire europ\u00e9en <strong>Andrius Kubilius<\/strong>, charg\u00e9 de la D\u00e9fense et de l\u2019Espace, a ainsi d\u00e9livr\u00e9 un message ambitieux depuis Bruxelles&nbsp;: selon lui, l\u2019Europe doit <em>\u00ab prendre sa place \u00bb<\/em> dans la nouvelle \u00e9conomie spatiale qui \u00e9merge et l\u2019industrie Fran\u00e7aise aura un r\u00f4le moteur. Les id\u00e9es et recommandations formul\u00e9es tout au long de la journ\u00e9e tracent une feuille de route stimulante pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. L\u2019Europe spatiale a des d\u00e9fis \u00e0 relever, mais aussi tous les atouts en main pour y parvenir : une longue tradition de coop\u00e9ration, des r\u00e9ussites techniques incontestables, et surtout une volont\u00e9 partag\u00e9e de <strong>pr\u00e9parer le futur<\/strong> et de faire de l\u2019espace un moteur de progr\u00e8s et de fiert\u00e9 pour les citoyens europ\u00e9ens.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Alix Guign\u00e9 et Florent Delvert La 13\u00e8me \u00e9dition de Perspectives Spatiales 2025, organis\u00e9e par le Groupement des Industries Fran\u00e7aises A\u00e9ronautiques et Spatiales et Novaspace, s\u2019est tenue le 12 f\u00e9vrier 2025. 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