L’Alliance Stratégique des Etudiants du Spatial s’est constituée autour des questions de stratégie et vient apporter au secteur spatial le point de vue de la jeunesse, passionnée, novice et candide, fervente de contribuer à son tour. Afin d’ancrer les travaux thématiques des neuf groupes de travail de l’association dans une perspective plus large et cohérente, nous vous proposons ce rapport Nexus Alpha.
Ce fut un travail collectif de grande ampleur qui a réunit plus de 70 participants, une trentaine de rédacteurs et un quinzaine de personnalités et mentors pour répondre à nos interrogations. Il sera la base de travail de nos futurs travaux, un socle commun de réflexion sur laquelle itérer.
Le contexte de publication de ce rapport est particulièrement stimulant : depuis 2019, la France s’est dotée d’une stratégie spatiale de défense. Des fédérations de professionnels et des instituts de recherche appellent depuis de leur voeux une stratégie équivalente pour le secteur civil. En juin 2024, les adhérents d’ASTRES décident ensemble de travailler à leur vision pour le futur du spatial français et les travaux démarrent dès septembre. Or, en mars 2025, le gouvernement annonce la publication d’une stratégie spatiale nationale à l’été. Toutes ces initiatives partagent le même objectif : éclairer les enjeux, structurer les options possibles et proposer des pistes d’orientation pour contribuer à une meilleure compréhension et prise de décision sur ce sujet. Ce rapport ne prétend donc ni à l’exhaustivité ni à la solution définitive. Le rapport Nexus Alpha se place comme la vision de professionnels en devenir, passionnés et motivés à se former.
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La France fait partie des premières nations à s’être intéressées à l’aviation et à l’espace. La tradition aérospatiale française a perduré dans le temps, voyant passer de nombreux scientifiques et ingénieurs qui ont travaillé d’arrache-pied pour lui donner la place qu’elle occupe aujourd’hui dans le panorama mondial de ce secteur. Pour entretenir cet élan, des centres de formation doivent garantir aux nouvelles générations un accès direct au monde du spatial, afin qu’elles sachent vers où orienter leurs efforts durant leurs études. Dans ce document, nous allons faire un tour de table des formations qui donnent accès aux métiers de l’aérospatial, en tentant d’évaluer les performances des établissements et en donnant des pistes pour améliorer l’attractivité de ces formations. Il ne s’agira pas de proposer des changements au cas par cas dans les écoles, mais plutôt de donner une ligne générale à prendre en compte pour aider les jeunes étudiants à entrer par la grande porte dans le monde du spatial, et ainsi façonner l’industrie française de demain.
Les voies d’accès au secteur spatial
Liste des formations spécialisée dans le spatial
S’il existe de nombreuses façons de se faire recruter dans l’industrie spatiale, la “voie royale” reste d’intégrer une formation (Grande École, Université ou formation professionnelle) en lien direct avec cette industrie. Les établissements spécialisés offrent en effet aux étudiants la possibilité de se construire un réseau professionnel pendant les études; discussions avec un professeur, participation à des événements ou contact avec des camarades, c’est en grande partie de cette manière que l’on finit par se faire recruter aujourd’hui.Le site Internet de l’ISSAT1 – Institut au Service du Spatial, de ses Applications et Technologie répertorie chaque année en son sein 174 formations sur le sol français. En collaboration avec le CNES, il aide les jeunes étudiants qui souhaitent s’orienter vers ce milieu à choisir consciencieusement leur cursus scolaire, en fournissant des liens utiles, plaquettes et fiches descriptives que les utilisateurs peuvent suivre2. Parmi ces établissements, on trouve:
54 universités publiques;
52 Grandes Écoles d’Ingénieur;
4 écoles spécialisées en commerce et marketing;
24 Instituts Universitaires de Technologie, dont un à Kourou;
4 organismes offrant une formation en ligne, dont l’EUSPA – European Union Space Program Agency et l’European Space University for Space and Humanity.
Le classement par région nous révèle que les zones autour de Paris et Toulouse sont les plus “fournies” en termes de formations aérospatiales.
Il existe plusieurs parcours proposés dans des universités de sciences humaines, comme l’UFR “Lettres et sciences humaines” de Rouen: il s’agit dans la quasi-totalité de cours sur l’environnement, la géographie et l’observation de la Terre, qui s’appuient sur les données des satellites artificiels en orbite.
La satisfaction des entreprises
Il existe quelques outils, disponibles en source ouverte, qui peuvent témoigner de l’appréciation globale des entreprises employant des néo-diplômés de la filière spatiale.
Pour la filière scientifique, on trouve le rapport de l’Observatoire des Métiers de l’Air et de l’Espace3, commandé par l’IPSA – Institut Polytechnique des Sciences Avancées et édité périodiquement depuis 2017. Il regroupe en son sein les résultats d’enquêtes anonymes des responsables de plus de 200 entreprises spécialisées dans le secteur aéronautique et aérospatial telles qu’Airbus, Thalès ou Safran. Dans l’édition 2023, la dernière en date, 40% des entreprises estiment que le recrutement d’ingénieurs, de techniciens supérieurs, des opérateurs et des mécaniciens spécialisés va être très important dans les années à venir. De plus, on y apprend que 75% d’entre elles s’estiment satisfaites des élèves ingénieurs embauchés dans tous les domaines proposés; mis à part pour la compétence “Connaissance du monde de l’entreprise”, qui affiche un taux de satisfaction de 67%, tous les paramètres (dont la capacité à s’adapter à l’entreprise et la capacité à s’intégrer dans une équipe) sont considérés satisfaisants à près de 90%, avec un niveau académique jugé “Très satisfaisant” par 33% des entreprises.
En ce qui concerne les cursus non-scientifiques, il est extrêmement difficile d’avoir des données complètes sur le sujet. A ce jour, aucune statistique sur le taux d’employabilité n’est accessible sur le M2 DAST4, bien que la plaquette 2024 donne quelques exemples sur le type d’emploi accessibles après la formation. Sur le réseau social LinkedIn, on peut voir que les anciens élèves se tournent vers les grandes entreprises du secteur (notammentEutelsat, Safran et Thalès), mais également le CNES ou l’ESA. Une bonne partie des étudiants rejoignent un cabinet d’avocat après avoir passé les certifications nécessaires, en particulier pour du conseil dans le droit international5.
Les limites et les problèmes mis en évidence
La surreprésentation des “sciences dures”
On peut s’apercevoir que presque un tiers des formations proposées sont des Grandes Écoles d’Ingénieur: l’École Polytechnique et l’ISAE Supaéro sont les plus convoitées, mais également celles dont l’accès est le plus difficile. Le grand nombre de formations proposées, dont une bonne partie est publique, arrive néanmoins à offrir une alternative à ces établissements d’excellence, permettant à un plus grand nombre d’étudiants l’accès à des Grandes Écoles d’Ingénieur.
Les universités représentent également une bonne voie d’accès à l’industrie spatiale, avec une approche plus tournée vers la recherche et le développement. Elles offrent l’avantage de baigner dans un environnement plus varié, où les formations se rencontrent et se mélangent depuis des siècles, et sont incontestablement moins onéreuses.
Enfin, 35 IUT – Instituts Universitaires de Technologie viennent compléter le cadre des formations aux sciences “dures” avec un accès direct à l’industrie spatiale. Au total, 72 instituts sur 94 sont des institutions à caractère scientifique, technologique, mathématique ou d’ingénierie (les formations “STEM”): il n’y a que 22 instituts de “sciences humaines” qui offrent une formation spécialisée dans le secteur spatial. Il s’agit principalement de cours sur l’environnement, la géographie et l’observation de la Terre, qui s’appuient donc sur les données des satellites artificiels en orbite.
Parmi ces instituts, l’Université de Toulouse Paul-Sabatier et l’Université de Lorraine proposent des cours en médecine aérospatiale (la première en collaboration avec le MEDES, le centre de médecine spatiale de l’ESA, la seconde plus axée sur la médecine aéronautique) aux détenteurs d’un doctorat en médecine (Bac+9)67.
L’Université Paris-Saclay, quant à elle, propose le seul Master spécialisé en droit de l’espace, le M2 “Droit des Activités Spatiales et des Télécommunications”. Dépendant de l’IDEST – Institut du Droit de l’Espace et des Télécommunications, il vise à former des experts en droit de l’espace extra-atmosphérique, droit aérien ainsi que du droit du numérique. Comme spécifié sur les plaquettes officielles, cette formation accueille 20 étudiants par an, dont une bonne partie venant d’établissements à l’étranger.
L’absence de propositions pour les DROM-COM
La seule formation proposée dans les territoires ultramarins est l’IUT de Kourou, qui se spécialise dans la formation de techniciens industriels et autres BUT – Bachelors Universitaires de Technologie. Fort de sa proximité avec le Centre Spatial Guyanais, il accueille chaque année plus de 700 étudiants8 au sein de ses formations, majoritairement des étudiants résidents en Guyane Française. Quant aux autres territoires d’outre-mer, aucune formation spécialisée dans le spatial n’est proposée: les ultramarins seront forcés de se déplacer en France métropolitaine pour lancer une carrière dans le domaine spatial.
Les axes d’amélioration proposés
Élargir les possibilités des étudiants en droit, sans renoncer aux diplômes d’excellence
Nous avons pu voir que la seule chance pour un étudiant en droit d’associer ses études au secteur du spatial est de passer par le Master “Droit des Activités Spatiales et du Numérique”, qui n’offre que 20 places par an. Bien qu’il s’agisse d’un choix académique (les formations sélectives existent dans tous les domaines), et qui semble porter de bons résultats aux étudiants qui en sortent (tous semblent avoir une bonne carrière, avec des entrées dans le monde du travail immédiatement après leur diplôme selon LinkedIn), ce système implique que de nombreux élèves sortant de licence, brillants mais non excellents, devront renoncer à leur passion faute de places disponibles. Si une augmentation des places dans ce master ne paraît pas une solution particulièrement pertinente au vu de la nature de la formation, il pourrait être plus efficace d’encourager les grandes facultés de droit à ouvrir des spécialisations à thème spatial en Master. Avoir un plus grand nombre de diplômés en droit spatial permettrait à la France d’augmenter son poids sur les décisions internationales, ne serait-ce qu’en augmentant le nombre de personnes qui s’intéressent et sont en mesure de discuter du sujet.
Exploiter les péculiarités des DROM-COM pour donner plus d’opportunités aux natifs
Les territoires d’outre-mer peuvent donner une grande valeur ajoutée au monde scientifique français: en effet, fort de leurs position géographique souvent éloignée des grandes sources de pollution lumineuses, ils pourraient voir naître des pôles d’enseignement astronomique et d’étude de l’univers, avec la collaboration des observatoires locaux (comme l’Observatoire de Makes, à La Réunion) afin de développer la culture spatiale et scientifique en accord avec les spécificités locales. Cela donnerait aussi à plus d’étudiants le choix de ne pas émigrer en France métropolitaine pour étudier les métiers du spatial, ou de le faire plus tard.
Conclusions
La France et l’Europe se sont données pour ambition de se faire une place sur le plan mondial dans l’exploitation et la colonisation de l’espace. Afin de préparer cet effort, il est indispensable d’introduire les sujets spatiaux dans les programmes académiques des formations en sciences humaines dès maintenant: de l’étude de la psychologie des astronautes aux implications philosophiques d’une colonisation de l’espace extra-atmosphérique, nous devons impérativement éviter un futur dans lequel les sciences “molles” seraient mal préparées à ces nouveaux enjeux, pourtant inévitables dans l’évolution de l’espèce humaine. Une rupture sociale entre ces deux domaines, pourtant complémentaires, caractérisée par une part comprenant les enjeux spatiaux et une part qui n’y est pas sensibilisée, n’aurait comme conséquence que de créer une génération divisée, moins efficace et plus méfiante. La création de parcours académiques dédiés au domaine spatial, toutes spécialités confondues, est à voir dans le cadre de l’évolution de la société: si la France veut se faire une place dans l’économie spatiale de demain, il faut qu’elle donne les moyens à la nouvelle génération de cultiver sa passion pour l’espace (une passion qui est bien présente dans les 18/24 ans, comme le montrent les sondages) sans renoncer à des études de haut niveau.
Les accords Artémis rassemblent des pays autour d’un ensemble commun de principes destinés à guider l’exploration civile de l’espace de manière paisible. Il s’agit d’un effort dirigé par les États-Unis, via la NASA et le Département d’État américain, dont l’objectif est d’étendre l’exploration spatiale et de s’accorder sur son développement futur. En particulier, « THE ARTEMIS ACCORDS : PRINCIPLES FOR COOPERATION IN THE CIVIL EXPLORATION AND USE OF THE MOON, MARS, COMETS, AND ASTEROIDS FOR PEACEFUL PURPOSES » cite la NASA [1]. Ils sont, en outre, explicitement fondés sur le Traité sur les principes régissant les activités des États en matière d’exploration et d’utilisation de l’espace extra-atmosphérique, y compris la Lune et les autres corps célestes de 1967, que les signataires sont tenus de respecter.
Contenu des accords
Les accords Artemis, rédigés en 13 sections, peuvent être décrits selon 6 axes [2].
Valeur juridique : Section 1 – Purpose and Scope | Section 2 – Implementation | Section 13 – Final provisions
Les Accords Artémis sont des engagements politiques, non contraignants, qui définissent des principes de coopération pour l’exploration de la Lune. Ils ne créent pas d’obligations juridiques pour les pays signataires, qui devront formaliser leur coopération dans des accords bilatéraux spécifiques pour chaque projet.
Partage d’informations : Section 4 – Transparency | Section 7 – Registration of space objects | Section 8 – Release of scientific data
La Section 4 engage les signataires à partager de manière transparente leurs politiques et projets spatiaux, dans l’esprit du Traité de l’Espace [4]. La Section 7 prévoit que les signataires déterminent ensemble qui doit enregistrer les objets spatiaux pour les missions coopératives, y compris en cas de partenariat avec des pays non-signataires de la Convention d’Enregistrement. Enfin, la Section 8 promeut le partage ouvert des données scientifiques issues de missions communes, avec une coordination pour protéger les informations sensibles, bien que cet engagement ne s’applique pas aux activités du secteur privé.
La Section 5 encourage les signataires à développer des infrastructures et des standards communs pour faciliter l’exploration, tels que les systèmes de stockage de carburant, les structures d’atterrissage, et les systèmes de communication et d’énergie, en utilisant ou en établissant des normes d’interopérabilité adaptées. La Section 6 engage les signataires à fournir une aide aux astronautes en détresse dans l’espace, conformément aux obligations du Traité de Sauvetage et de Retour (Agreement on the Rescue of Astronauts, the Return of Astronauts and the Return of Objects Launched into Outer Space [3]).
Réduction des débris spatiaux : Section 12 – Orbital debris
La Section 12 des Accords Artémis engage les signataires à limiter la création de débris spatiaux en planifiant la fin de vie de leurs engins spatiaux pour qu’ils soient passivés et éliminés de manière sûre et efficace. Pour les missions conjointes, il est précisé quel signataire est responsable de cette planification. Les signataires s’engagent aussi à minimiser la formation de débris durables, en prenant des mesures comme la sélection de trajectoires sécurisées et l’élimination de structures spatiales en fin de mission.
Exploitation des ressources extra-atmosphérique : Section 9 – Preserving outer space heritage | Section 10 – Space resources
La Section 9 engage les signataires à préserver le patrimoine spatial (sites d’atterrissage historiques, artefacts, etc.) sur les corps célestes, en suivant des normes communes, et à contribuer à l’élaboration de pratiques internationales pour leur protection. La Section 10 traite de l’exploitation des ressources spatiales, comme celles de la Lune ou des astéroïdes. Elle souligne que cette extraction doit respecter le Traité de l’Espace [4] et qu’elle ne constitue pas une appropriation nationale. Les signataires s’engagent à notifier les Nations Unies et la communauté scientifique de leurs activités d’extraction, et à participer aux discussions internationales pour développer des pratiques encadrant cette utilisation des ressources.
Déconfliction de l’espace : Section 3 – Peaceful purposes | Section 11 – Deconfliction of space activities
La Section 3 stipule que toutes les activités doivent rester pacifiques et conformes au droit international. La Section 11 engage les signataires à éviter les interférences nuisibles en coordonnant leurs opérations, notamment en créant des “zones de sécurité” temporaires autour d’activités spécifiques pour protéger les opérations sensibles. Ces zones visent à garantir la sécurité sans restreindre l’accès libre à l’espace, et les signataires s’engagent à notifier tout changement aux autres acteurs concernés et aux Nations Unies.
Acteurs
La NASA, en coordination avec le Département d’État américain et sept autres pays signataires initiaux (Australie, Canada, Italie, Japon, Luxembourg, Émirats arabes unis, Royaume-Uni et États-Unis), a établi les Accords d’Artémis en 2020. Le 25 octobre 2024, le Chili est devenu la 47e nation à signer les accords [5].
Pays signataires des accords Artemis au 25 octobre 2024 (NASA)
Implications pour la Stratégie Spatiale française
La place de la France dans les accords et le programme Artemis
Les coopérations industrielles entre la France, via l’ESA, et la NASA sont anciennes et précèdent de plusieurs années la structuration politique du programme Artemis et la mise en place des accords. Contrairement aux missions américaines Apollo, réalisées il y a près de cinquante ans, les missions Artemis offrent la perspective d’envoyer un jour un astronaute français sur la Lune. Sans la NASA, ni la France, ni l’Europe n’ont les moyens de mener seules une telle expédition. Il existait donc en France une volonté politique d’intégrer pleinement le programme Artemis, pour des raisons de prestige, de coopération scientifique et de débouchés industriels. [6]
L’Agence spatiale française – le Centre national d’études spatiales (CNES) – a ainsi souligné dans un communiqué de presse :
« [les accords Artemis] offrent de nombreuses opportunités pour l’industrie et la recherche scientifique, tant au niveau national qu’européen. Des entreprises françaises du secteur sont déjà activement investies dans le programme Artemis. La signature de la France doit ainsi permettre de prolonger et d’approfondir ces coopérations mutuellement bénéfiques. »
Grâce à son savoir-faire et après avoir signé les accords Artemis, la France devrait, par le biais de l’Agence spatiale européenne, directement contribuer au programme Artemis. Ce sera le cas par exemple avec le module Esprit, qui apportera des outils de communication et le ravitaillement sur la Lunar Gateway, la station en orbite lunaire. De plus, l’ESA se voit chargée de développer un module de la capsule Orion destinée à transporter les astronautes vers la Lune, ESM. European Service Module (ESM) fournit de l’électricité, de l’eau, de l’oxygène et de l’azote et maintient le vaisseau spatial à la bonne température et sur sa trajectoire [7]. Ce module est notamment développé par Airbus Defence and Space.
Les accords Artemis mettent en évidence la volonté d’une coopération internationale concernant les futurs explorations (lunaires, martiennes, etc.). La France, membre de l’ESA, présente donc un rôle à jouer dans cette quête et la stratégie spatiale du pays peut prévoir une place pour ces missions du retour de l’Humain sur la surface de la Lune.
Propositions pour la stratégie spatiale d’ASTRES
Afin d’approfondir le sujet, voici quelques questions que l’on peut se poser vis-à-vis de la place de la France dans ces accords Artémis :
La France doit-elle participer activement, aussi financièrement, au programme Artémis ? Si oui, pour quelles raisons ?
L’idée derrière cette question serait d’étudier si la France ou l’ESA doivent encourager le développement de technologie via des financements qui pourraient s’appliquer au programme Artémis. Typiquement, il pourrait s’agir d’un appel à projet pour une base lunaire, pour un alunisseur, etc. Cela permettrait à des entreprises su secteur privé de candidater et donc de pouvoir participer au programme.
Cela pourrait permettre à la France de participer en tant qu’acteur non négligeable à un projet de collaboration mondiale vers un objectif historique, le retour de l’Homme sur la surface de la Lune. Un de ces astronautes sera européen (astronaute de l’ESA) et possiblement français (Thomas PESQUET étant un potentiel candidat).
Il est aussi possible d’évoquer la contribution de la France au programme Artémis via ESM, ESPRIT par exemple. La stratégie pourra proposer donc une réflexion sur l’utilité d’approfondir cette participation au programme lunaire ou non.
Le New Space a-t-il sa place vers le retour sur la Lune ? A quoi peuvent prétendre ces acteurs privés plus modeste ?
Il s’agit un peu d’une suite de la première question mais appliquée au NewSpace français et européen. Il s’agit surtout d’une réflexion sur “Le NewSpace a-t-il sa place au sein du programme Artémis ?”. Je n’ai pas la réponse à cette question, c’est une question ouverte qui pourrait s’inscrire dans la stratégie d’ASTRES.
Voici des articles intéressant sur la place de l’industrie française vers le programme Artemis :
En outre, des collaborations entre l’ESA/CNES et les industries françaises pourraient avoir lieu afin de donner à ces entreprises une plus grande place via la notoriété et le pouvoir des agences spatiales.
On peut aussi parler de TechTheMoon, initiative du CNES pour promouvoir des startups développant des solutions spatiales pour l’environnement lunaire (ou EuroMoon pour la version européenne).
La France doit-elle faire évoluer sa Loi sur les Opérations Spatiales (LOS) ?
Disclaimer : il s’agit de la proposition de cette association. L’objectif n’est pas de copier cette proposition mais de souligner ce qui parait pertinent et confronter cette vision à celle d’ASTRES.
L’ANRT prévoit, entre autres :
« ÉLARGIR LE CHAMP D’APPLICATION DE LA LOS À DEUX NOUVELLES OPÉRATIONS SPATIALES»
Les opérations spatiales en orbite :
L’ANRT cite « En France, l’article 1er de la LOS a une vision linéaire de l’opération spatiale, qui ne convient pas directement à un champ nouveau, celui des opérations spatiales en orbite ». Ces opérations connaissent une actualité importante alors que les technologies d’in-orbit servicing et d’in-orbit manufacturing se développent de façon croissante. Par exemple, la loi permettrait de déterminer qui serait responsable lors de phase de docking de deux objets spatiaux (responsabilité conjointe, individuelle, alternée ?).
Les opérations spatiales sur un corps céleste :
L’article 1er de la LOS mentionne actuellement la maîtrise d’objets spatiaux sur des corps célestes comme la Lune, mais cette définition est jugée trop générique et linéaire pour encadrer les nouvelles opérations lunaires complexes. En effet, il ne s’agit plus seulement de gérer un objet unique dans l’espace, mais d’accompagner des activités variées comme l’extraction, le raffinage de ressources, l’installation de bases modulaires, ou le décollage de lanceurs depuis la Lune. Cette extension du champ d’application viserait à inclure ces activités sous un régime de responsabilité spécifique aux corps célestes, en séparant le droit spatial du droit minier pour mieux adapter les règles aux particularités environnementales et technologiques de la Lune.
« QUELQUES ASPECTS PARTICULIERS S’AGISSANT DES OPÉRATIONS SUR UN CORPS CÉLESTE »
L’ANRT propose d’ajouter trois éléments à la LOS :
On pourrait placer dans le giron des dispositions de la LOS sur les données spatiales, la cartographie de la Lune, des corps célestes et de leurs ressources
Protéger les données de cartographie et de ressources lunaires via un statut juridique national, imposant aux opérateurs de transmettre des informations géologiques (comme des échantillons et images satellites) pour une base de données publique. Cela vise à empêcher l’extraction de rentes, favorisant ainsi une concurrence équitable et le partage scientifique.
Demande de preuve d’activité pour les opérateurs détenteurs d’une licence
Conditionner les licences d’opérations sur la Lune à des preuves d’activités régulières (dépenses ou missions préparatoires) pour éviter toute appropriation de site sans utilisation effective.
Enjeux environnementaux
Exiger une étude d’impact environnemental avant toute activité, incluant des analyses sur les déchets, la poussière, et les modifications chimiques du régolithe. Ces mesures permettraient à la France de développer un “code de conduite environnemental” pour les futures missions lunaires.
Important : Etudier une loi, telle que la LOS, ne fait pas partie de mon domaine d’expertise mais semble néanmoins être une piste intéressante concernant le devenir de l’exploitation des ressources spatiales et aussi possiblement le transport spatial vers la lune (ou mars à plus long terme)
Le programme spatial français, né des initiatives balistiques des années 1960, repose sur des technologies duales mêlant applications civiles et militaires. Observation, télécommunications, lanceurs et surveillance spatiale servent autant la souveraineté nationale que des usages stratégiques et scientifiques.
Point historique
Le programme spatial français prend ses racines dans le programme d’études balistiques de base (EBB) ou « Pierres précieuses » dirigé par la SEREB (Société d’étude et de réalisation d’engins balistiques) et les sociétés Nord-Aviation et Sud-Aviation.
Lancé en 1961, le projet doit permettre l’acquisition des technologies nécessaires à la création du missile balistique S2 transportant la tête nucléaire MR31 ce qui aboutira involontairement à la création du lanceur Diamant. En effet, les avancées réalisées sur le moteur à propergols solides du missile S2 permettent le développement du moteur Vexin – équipant le Diamant – à ergols liquides (UDMH et péroxyde d’azote). Il en sera de même des technologies développées pour le guidage inertiel, la structure et les matériaux des fuselages.
Aussi, les deux programmes bénéficient d’une mutualisation des compétences et des infrastructures industrielles notamment les usines d’Ericsson, de Nord-Aviation, Snecma et les sites de Brigitte – Hammaguir.
Ainsi, dès sa création, le spatial civil français dérive de programme militaires et, dans un chassé-croisé fertile a permis de valider des technologies aux fins de renforcement de crédibilité militaire.
Technologies à double usage
Observation et renseignement : Des satellites comme ceux de la série Helios et le programme CSO (Composante Spatiale Optique) servent des missions de renseignement militaire, tout en ayant des applications civiles pour la surveillance environnementale et la gestion des ressources.
Télécommunications : Des programmes comme Syracuse (satellites de communication militaire) partagent parfois des technologies et des infrastructures avec des systèmes civils, optimisant ainsi l’utilisation des ressources et la couverture.
Lanceurs spatiaux : Les lanceurs européens tels qu’Ariane sont utilisés pour des missions civilo-militaires, assurant la flexibilité et la sécurité d’accès à l’espace.
Initiatives de surveillance et de protection de l’espace
SSA (Space Situational Awareness) : La France développe des capacités de surveillance spatiale pour détecter et prévenir des menaces potentielles, comme les débris spatiaux ou des actes d’agression intentionnelle. Cette surveillance bénéficie autant aux satellites civils qu’aux équipements militaires.
Défense active : En 2019, la France a annoncé la création d’un commandement spatial militaire, avec des initiatives qui incluent la défense des satellites à l’aide de moyens potentiels tels que des nano-satellites patrouilleurs.
Programme Helios
Usage : C’est un programme de satellites d’observation de la Terre destiné principalement à des fins de renseignement militaire, mais qui a aussi des applications civiles telles que la surveillance environnementale et la cartographie.
Collaboration : Les images et les données collectées peuvent être partagées avec des partenaires européens et utilisées par des institutions civiles pour des projets scientifiques et d’aménagement du territoire.
Programme CSO (Composante Spatiale Optique)
Usage : Ce programme remplace et améliore la capacité d’observation des satellites Helios. Il est conçu pour fournir des images de très haute résolution pour le renseignement militaire, tout en pouvant répondre aux besoins civils, comme la gestion des catastrophes naturelles.
Partenariat : La France collabore avec d’autres pays européens, comme l’Allemagne et la Suède, qui participent au financement et bénéficient également des données collectées.
Programme Pleiades
Usage : Une constellation de satellites optiques d’observation de la Terre qui sert à la fois les utilisateurs militaires et civils. Les satellites Pleiades offrent une résolution d’image très précise et sont utilisés pour le suivi environnemental, la gestion des crises, l’urbanisme et des applications de défense.
Particularité : Les images de Pleiades sont accessibles à des agences civiles et à des entreprises privées tout en répondant aux besoins stratégiques du ministère des Armées.
Systèmes de télécommunications Syracuse
Usage : Les satellites de communication Syracuse sont principalement utilisés par l’armée française pour assurer des communications sécurisées et résilientes sur le champ de bataille. Cependant, la technologie et certaines infrastructures associées ont des usages civils, notamment pour les communications gouvernementales et de secours.
Avantages duaux : L’extension des capacités de Syracuse contribue également à la connectivité civile en cas d’urgence.
Programme Galileo
Usage : Bien que Galileo soit avant tout un programme de navigation civil géré par l’Union européenne, la France et d’autres pays européens intègrent des applications militaires dans son utilisation. Galileo offre un service de positionnement de haute précision, utilisé à des fins civiles (navigation, gestion de flotte) et militaires (guidage de systèmes d’armes, opérations tactiques).
Caractéristiques duales : Il dispose d’un service PRS (Public Regulated Service) à usage restreint, destiné aux autorités publiques et aux militaires, garantissant un signal sécurisé en temps de crise.
Programme Athena-Fidus
Usage : C’est un satellite de télécommunications conçu pour fournir un service de bande Ka et de bande EHF pour les besoins des utilisateurs militaires et civils (principalement les administrations publiques). Il permet des communications à haut débit et sécurisées.
Bénéfices partagés : Les administrations civiles peuvent utiliser cette capacité pour des applications telles que la gestion des urgences, la sécurité intérieure et la protection civile.
Surveillance spatiale et Space Situational Awareness (SSA)
Usage : Les capacités de surveillance spatiale de la France, telles que le programme GRAVES (radar de surveillance de l’espace), servent à surveiller les objets en orbite pour éviter les collisions et protéger les satellites. Ces capacités sont cruciales pour les opérations militaires, tout en ayant des applications civiles pour la sécurité et la durabilité des activités spatiales.
Partenariats : Les données collectées par ces systèmes peuvent être partagées avec des partenaires internationaux et utilisées par des organismes civils pour améliorer la connaissance de la situation spatiale globale.
Reconnaissance de l’espace comme domaine stratégique : La LPM souligne l’importance de la souveraineté spatiale dans le contexte de menaces croissantes et de militarisation de l’espace par d’autres puissances comme la Chine et la Russie. L’espace est ainsi reconnu comme un facteur clé de la défense nationale.
Budget et investissements accrus : La LPM prévoit un budget de 5 milliards d’euros pour l’investissement dans les capacités spatiales jusqu’en 2025. Ces fonds sont alloués au développement de nouveaux satellites, à la résilience des infrastructures spatiales, et à la recherche de technologies avancées pour renforcer la sécurité et l’autonomie de la France.
Commandement de l’Espace (CDE) : Créé en 2019, le CDE a pour mission de coordonner les opérations militaires spatiales et de collaborer avec le CNES pour intégrer les objectifs civils et militaires. Cela permet de gérer les menaces et de garantir la protection des satellites et infrastructures spatiales françaises.
Renforcement des capacités de renseignement : L’accent est mis sur l’amélioration des satellites d’observation, tels que la Composante Spatiale Optique (CSO), pour fournir des images de haute résolution utiles tant pour le renseignement militaire que pour des usages civils.
Surveillance et gestion des débris spatiaux : La France développe des capacités de surveillance spatiale (SSA), comme le programme GRAVES, pour suivre les objets en orbite et anticiper les risques de collision ou de menaces. La réglementation soutient ces efforts pour assurer la sécurité des satellites civils et militaires.
Protection des infrastructures spatiales : Des mesures réglementaires ont été prises pour sécuriser les satellites contre les cyberattaques et d’autres menaces potentielles, en collaboration avec l’Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information (ANSSI). Cette approche intégrée vise à protéger les données stratégiques et garantir la résilience des systèmes spatiaux.
Depuis Spoutnik en 1957, l’espace est devenu un enjeu stratégique mondial, passant de terrain d’innovation technologique à théâtre potentiel de conflits. Face à la militarisation croissante et aux nouvelles menaces spatiales, la France renforce ses capacités grâce à des investissements majeurs, la création d’un Commandement de l’espace, et une coopération internationale accrue. Elle anticipe les défis futurs, notamment la prolifération des armes antisatellites, la congestion orbitale et les zones grises du droit spatial.
Contexte historique
L’espace a commencé à devenir un environnement considéré comme stratégique depuis le lancement du satellite Spoutnik en 1957, en particulier pour les grandes puissances mondiales de la dynamique bipolaire de cette époque : Les États-Unis et l’Union soviétique1. Pendant toute la durée de la guerre froide, ces deux acteurs majeurs ont poursuivi le développement de programmes spatiaux à utilité militaire, notamment en matière de satellites de reconnaissance et de communication2. D’un point de vue global, la perception de l’espace sur la scène internationale restait cependant essentiellement ancrée comme un domaine de compétition lié à l’innovation technologique et non comme un théâtre de conflit direct à proprement parler3. D’ailleurs, cette vision se reflète dans la signature du Traité de l’espace en 1967 qui, de façon explicite, proscrit la présence d’armes nucléaires et autres armes de destruction massive dans l’espace4.
Le traité de l’espace de 1967 (source : AKG-IMAGES)
Toutefois, le développement proactif de technologies sophistiquées et innovantes au potentiel déstabilisateur voire destructeur pour les diverses parties étatiques, ainsi que l’introduction toujours croissante des acteurs privés dans ce secteur marquent un basculement5. De cette façon, la vision commune de l’espace extra-atmosphérique bascule d’un environnement purement stratégique, à un terrain d’opérations militaires tant offensives que défensives6.
Actualités et pertinence pour la France
L’amplification de la militarisation de l’espace s’observe de façon claire ces dernières années. Cela s’observe par plusieurs événements, notamment des démonstrations de force, même si les raisons invoquées diffèrent. Par exemple, en dépit de la production de débris générés, des essais antisatellites cinétiques ont été menés par les acteurs spatiaux majeurs entre le début des années 2000 et aujourd’hui. La Chine a détruit son satellite FengYun 1C en 2007 ; les États-Unis ont fait de même avec leur satellite USA-193 en 2018 ; pareil du côté de l’Inde avec son satellite Microsat-R en 2019 ; et enfin plus récemment, la Russie a détruit son satellite Cosmos 1408 en 20217. En plus de ces incidents, il est important de noter que le développement exponentiel des capacités antisatellites non-cinétiques par les grandes puissances, ainsi que l’utilisation faite de ces technologies, démontrent tout autant la progression de l’environnement spatial comme un théâtre conflictuel – comme analysés dans le rapport annuel de la Secure World Foundation « Global Counterspace Capabilities »8.
Face à cette évolution des dynamiques dans les stratégies adoptées par les puissances spatiales, ainsi que les menaces y afférentes, la France a opté pour une position proactive, consolidant ses capacités à la fois sur le plan stratégique et sur le plan opérationnel. Dans cette optique, le ministère des Armées s’est révélé ambitieux, en exposant une intention d’allocation d’investissement 700 millions d’euros supplémentaires pour la stratégie spatiale pour la période 2019-2025, en plus des 3,6 milliards d’euros déjà octroyés dans la Loi de programmation militaire pour cette même période9. Toujours dans cette même vision, juillet 2019, le projet Ares démontre l’engagement de la France dans le renforcement de ses capacités, particulièrement en matière de surveillance, d’identification des menaces et d’intervention dans la protection de satellites nationaux10. Le premier septembre 2019, la création du Commandement de l’espace a également été un reflet important de cette stratégie11. Par la mise en place de cet organisme à vocation interarmées de l’Armée de l’air et de l’Espace, la France appuie adroitement la coordination de ses moyens dans le cadre de la défense spatiale. Plus tard, le projet TOUTATIS complémentant le projet YODA, annonce par la direction générale de l’armement en septembre 2024 reflète également une volonté de la France de renforcer sa stratégie de défense, dans ce contexte, en orbite basse12. Un mois après, l’adhésion de la France à l’Opération Olympic Defender, chapeautée par les États-Unis, démontre une volonté de la France de renforcer ses capacités opérationnelles grâce à une plus grande coopération internationale13. Ces différentes initiatives et démarches de la France dans sa stratégie et ses opérations démontrent une résilience forte face à un environnement spatial toujours plus instable sur le plan sécuritaire.
Enjeux futurs
À l’avenir, de nombreux défis surgiront et la France devra se tenir prête pour y faire face. Les démonstrations de force des acteurs spatiaux majeurs ainsi que le développement exponentiel de leurs capacités, en particulier ceux à caractère non-cinétique tels que les dispositifs antisatellites de types cybernétiques, guerre électronique et armes à énergies dirigées représentent les menaces les plus réelles dans le cadre des conflits spatiaux de demain14. De plus, les zones grises et délimitations troubles dans le domaine du droit spatial, exacerbées par le phénomène de surrogate warefare – illustrés par les contrats privé-public dans le cadre d’atteinte aux objectifs stratégiques, ainsi que l’utilisation des capacités à doubles usages par les forces rivales compliquent davantage la protection des intérêts nationaux15. Enfin la congestion de l’environnement orbitale de la terre, en particulier en l’orbite basse représente un défi connu et de taille pour tout acteur dans le secteur spatial y compris la France16. En réponse à ces menaces, les investissements prévus par la Loi de programmation militaire 2024-2030 prennent en considération le besoin primordial du renforcement des capacités spatiales sur le plan militaire17. Cependant, la France devra combiner ces effets avec la poursuite de sa posture proactive dans la promotion de normes internationales régulatrices des activités spatiales, en particulier dans la prévention des conflits.
Quels sont les défis de la stratégie spatiale australienne ? Comment le pays navigue-t-il entre ambitions élevées, ressources limitées et coopération internationale ? Les GT vous proposent leurs analyses pour comprendre le positionnement de l’Australie dans le secteur spatial, entre défense, exploration et innovation technologique.
Par le GT Gouvernance
Synthèse
L’Australie est un acteur spatial souffrant d’une incohérence entre ses ambitions et ses moyens. Même si elle peut se reposer sur des bases solides dans les communications (servant une rhétorique culturelle), dans la SSA et sur certaines start-up émergentes, sa stratégie est minée de limites importantes au regard des ambitions australiennes aussi diverses, allant de la défense spatiale à l’exploitation minière extraterrestre. En effet, son agence spatiale, créée en 2018, est dotée de l’un des budgets les plus faibles de l’OCDE (45 M sur 4 ans) et ne dispose pas d’un lanceur autonome. Par ailleurs, bien que le SmartSat CRC et d’autres partenariats public-privé apportent des fonds additionnels, cette dépendance aux financements extérieurs et privés pourrait freiner l’autonomie stratégique de l’Australie. Surtout, cette ponctualité et ce manque de vision stratégique long-termiste risquent d’enfermer le programme spatial australien dans les applications commerciales spatiales, sans développer plus en profondeur sa filière. Enfin, en s’appuyant sur des fonds privés et des collaborations internationales, Canberra expose son programme spatial à des priorités externes, notamment celles de ses partenaires comme la NASA dans le cadre de l’initiative Moon to Mars.
Les objectifs stratégiques
Premièrement, un objectif économique : BITD : Créer une industrie spatiale performante d’ici 2030, avec une multiplication par trois de la richesse produite et 20 000 nouveaux emplois (fonds pv/pb, coopéra° internationale…).
Dans un deuxième temps, développement de la défense et sécurité spatiale : Mise en place du Defense Space Command pour renforcer les capacités de défense spatiale (surveillance, communications, navigation), dvp de nouvelles doctrines et outils performants.
Le cadre institutionnel et politique
Programme civil : Gouvernement fédéral, un triumvirat comprenant Australian Space Agency (ASA) crée en 2018, CSIRO, Geoscience Australia
Programme défense : Australian Defense Force, Defense Space Command, Defense Science and technology Group Coopération Public-Privé :
Soutien à l’innovation via : ASA 41 millions de dollars AUD (sur 4 ans) pour établir l’agence et soutenir ses activités / Space Infrastructure Fund (SIF) (2019) gouvernement a mis en place un fonds de 19,5 millions AUD pour améliorer l’infrastructure spatiale nationale, y compris les centres de lancement / Initiative Moon to Mars : En 2020, l’Australie a lancé un programme de 150 millions AUD pour soutenir la participation australienne dans le programme Artemis de la NASA, visant à retourner sur la Lune // public-pv et international / Smart CRC : public-privé, international ==> 55M du gouv et 167M des partenaires (industries, agences gouv, universités)
Autre : Geoscience Australia’s initiative, Digital Earth Australia, National Positioning Infrastructure Capability (NPIC), Satellite-based Augmentation System (SBAS)
Coopérations internationales : histoire du positionnement géostratégique de l’Australie transparaît dans ses coop spatiales (5Eyes, AUKUS…)
Entre pays (3 nivaux) :
Primordialité : Etats-Unis partenariats avec la NASA (programme Artemis, Moon to Mars Initiative, Canberra Deep Space Communications)
Puis un regard attentif vers l’Occident : l’ESA (station à New Norcia, la JAXA (Hayabusa 2), le CNES…
Enfin vers la zone Pacifique : Sinagpour, Corée du Sud, Nouvelle Zelande – Collaboration internationale : – Cspo, Five Eyes et le Quadrilateral Security Dialogue pour la surveillance spatiale. – Bien intégrée dans les orga internationales : UNOOSA, GEO, COPUOOS
Capacités techniques et industrielles
Positionnement stratégique : sites de lancement (azimuts parfaits…) : Centres de Whalers Way et Arnhem, développement du spatial commercial pour micro-satellites et tests suborbitaux.
Une industrie des lanceurs en plein essor (technologique) : Développement de fusées hybrides avec Gilmour Space (ex : Eris), Southern Launch et Black Sky Aerospace. – => A relativiser tout de même.
Développement des technologies satellitaires : accent mis au sein des budgets ; grande majorité des missions réalisées en collaboration
Réglementation et cadre légal
Space Activities Act (1998) et Space Activities Regulations (2001) : Cadre de responsabilité pour les activités spatiales et gestion des débris spatiaux.
Signataire de traités internationaux (Traité sur l’espace extra-atmosphérique (1967) (ratifié en 1967) ; Accord sur le sauvetage des astronautes (1968) ratifié en 1968 ; Convention sur la responsabilité (1972) ratifié en 1975 : Convention sur l’enregistrement (1976) ratifié en 1986 et Accord sur la Lune (1984) ratifié en 1986). L’Australie est très intégrée dans les différentes organisations internationales.
Développement durable et impact environnemental
Même si l’Australie s’engage à respecter la durabilité spatiale, la Politique Spatiale Nationale de 2020 promeut l’exploitation des ressources spatiales : exploitation privée minière sur les astéroïdes, encadrée par une politique de développement durable (puissance créatrice de sens ?).
Engagement du Secteur Privé
Partenariats publics-privés pour la R&D (Gilmour, Inovor, Fleet Space Technologies), incubateurs pour startups (ex : Space Start, StartupAUS), etc.
Augmentation du budget de l’Australian Space Agency va dans ce sens.
Défense et sécurité
Pas une puissance ASAT, pas de dvp de démonstrateur orbital
Mais priorise la “programmation spatiale” (cybersécurité, 2020) et ses capacités de SSA (atout fort déjà développé dans le pays).
Éducation, recherche et innovation
Soutien à la formation scientifique et aux projets universitaires (CubeSats, nanosatellites), en collaboration avec l’industrie et l’ASA.
Centre de recherche en sciences po : WOOMERA Manual de l’Université d’Adelaide.
Comment le Canada affirme-t-il sa place dans le secteur spatial ? De quelle manière le pays combine-t-il innovation technologique, souveraineté et coopération internationale ? Les GT vous proposent leurs analyses pour mieux comprendre le rôle du Canada dans l’exploration spatiale et l’observation de la Terre.
Par le GT Gouvernance
Résumé
La stratégie spatiale canadienne se concentre sur la sécurité nationale, l’innovation en robotique et l’observation de la Terre, notamment dans l’Arctique. Grâce à des partenariats internationaux comme Artemis, le Canada joue un rôle clé en exploration spatiale. L’Agence spatiale canadienne (ASC) coordonne les activités, avec un accent sur la durabilité, la défense, et l’implication du secteur privé pour soutenir les technologies avancées.
Objectifs stratégiques
La stratégie spatiale canadienne se concentre sur la sécurité nationale, le développement durable et la croissance économique. L’observation de la Terre, en particulier pour surveiller l’Arctique et gérer les ressources naturelles, est essentielle pour la souveraineté. Par ailleurs, le Canada vise à consolider son rôle de leader en robotique et en exploration spatiale grâce à des partenariats comme le programme Artemis, visant la Lune et, à terme, Mars.
Cadre institutionnel et politique
L’Agence spatiale canadienne (ASC) coordonne les activités spatiales en lien avec divers ministères fédéraux et le secteur privé, assurant une approche intégrée. Le financement, principalement public, est renforcé par des partenariats public-privé, mobilisant des fonds pour développer des projets stratégiques, comme les satellites RADARSAT et les innovations en robotique.
Les alliances internationales, notamment avec la NASA et l’ESA, sont cruciales pour maximiser les capacités du Canada. Sa participation à des projets comme la station Gateway et le programme Artemis place le Canada parmi les principaux partenaires de l’exploration lunaire, tout en lui permettant de partager les avancées scientifiques et technologiques issues de ces missions.
Capacités techniques et industrielles
Le Canada n’a pas de sites de lancement, mais compense par une expertise reconnue en robotique et en observation satellitaire. Des réalisations comme le Canadarm et les satellites de la mission RADARSAT montrent l’apport technique canadien aux missions globales et démontrent son avance dans des technologies critiques pour la sécurité et l’environnement.
Bras robotique Canadarm2. (Source : Agence spatiale canadienne)
Résultats et performances
Le Canada a récemment mené avec succès la mission RADARSAT Constellation, offrant des services de surveillance essentiels pour la sécurité maritime et la gestion environnementale. Ces succès confirment sa capacité à respecter les objectifs fixés tout en répondant aux enjeux de souveraineté et de gestion durable des ressources.
Réglementation et cadre légal
Le Canada s’engage pour une utilisation responsable de l’espace avec des réglementations couvrant la responsabilité des objets spatiaux et la gestion des débris. Signataire du Traité de l’espace de 1967, il participe à l’élaboration des normes internationales pour des activités spatiales sécurisées et durables.
Développement durable et impact environnemental
Dans une optique de développement durable, la stratégie prévoit des mesures de réduction des débris spatiaux et des normes pour une exploitation prudente des ressources spatiales. La conception des satellites canadiens inclut des systèmes de désorbitation pour limiter l’accumulation de débris, une approche qui respecte l’espace comme une ressource commune.
Engagement du secteur privé
Le Canada soutient un écosystème de start-ups innovant en renforçant les partenariats public-privé. Des entreprises comme NorthStar Earth & Space, qui se spécialise en observation de la Terre, illustrent cette dynamique, où des fonds publics et privés se combinent pour favoriser les technologies avancées et attirer des investissements dans le secteur spatial.
Capacités de défense et de sécurité
La stratégie canadienne intègre des éléments de défense, avec un accent sur la cybersécurité spatiale et la surveillance des objets en orbite. L’indépendance technologique, assurée par une autonomie dans la gestion des satellites, est cruciale pour la sécurité des communications et de la navigation, notamment dans un contexte de tensions géopolitiques.
Éducation, recherche et innovation
Le Canada investit dans la formation scientifique et l’innovation par des partenariats avec des universités et des centres de recherche comme l’Institut spatial de l’Université de Toronto. Ces collaborations assurent le développement des technologies spatiales et la préparation des futures générations pour répondre aux besoins du secteur.
Comment la Suède développe-t-elle sa stratégie spatiale ? Quels sont ses objectifs en matière d’observation de la Terre et de coopération internationale ? Découvrez les analyses des GT pour mieux comprendre le rôle de la Suède dans le secteur spatial global.
Par le GT Gouvernance
Résumé
La Suède mise sur l’observation de la Terre, la coopération internationale et un cadre légal propice pour développer son secteur spatial. Avec le centre Esrange, des projets innovants et un engagement envers le développement durable, elle renforce sa position tout en soutenant la recherche et l’éducation.
Objectifs stratégiques
La stratégie spatiale de la Suède se concentre principalement sur l’observation de la Terre, la protection des infrastructures critiques, et l’utilisation pacifique de l’espace. Les missions d’exploration lunaire et martienne ne figurent pas parmi ses priorités. En revanche, la Suède contribue activement à des initiatives internationales pour la surveillance environnementale et climatique, telles que les programmes Galileo et Copernicus de l’Agence spatiale européenne (ESA). La sécurité nationale et la prévention des conflits dans l’espace sont également des objectifs importants de cette stratégie.
Cadre institutionnel et politique
Le Swedish National Space Board (SNSB) est l’agence nationale responsable de la politique spatiale suédoise, placée sous la tutelle du ministère de l’Éducation et de la Recherche. La SNSB supervise les activités spatiales et coordonne la participation de la Suède aux programmes de l’ESA. La Suède dispose d’un cadre législatif, le Space Activities Act, qui réglemente les activités spatiales et assure le respect des engagements internationaux du pays, tout en favorisant l’investissement privé.
La SNSA est l’organisme gouvernemental chargé de coordonner les activités spatiales civiles en Suède. Elle supervise la recherche, le développement technologique et les collaborations internationales dans le secteur spatial (budget d’environ 100 millions de $ par an).
Coopération internationale
La Suède est fortement engagée dans la coopération internationale, notamment avec l’ESA, et participe à des programmes majeurs tels que Galileo et Copernicus. Le pays collabore également avec les États-Unis via les Accords Artemis et s’implique dans des initiatives de régulation internationale pour promouvoir l’usage pacifique de l’espace et la gestion des débris spatiaux. Le cadre législatif suédois soutient cette coopération internationale et favorise les partenariats public-privé pour stimuler l’innovation et la compétitivité dans le secteur spatial.
En janvier 2024, la France et la Suède ont signé une déclaration relative à un partenariat stratégique pour l’innovation et les solutions vertes, incluant des domaines tels que l’énergie bas-carbone, la défense, l’espace et la santé. Cette coopération vise à renforcer les liens entre les deux pays dans des secteurs clés, notamment le spatial.
Capacités techniques et industrielles
Le centre spatial Esrange, près de Kiruna, est un site majeur pour la Suède, permettant des lancements de fusées-sondes et de ballons pour la recherche atmosphérique et spatiale. Ce centre appuie tant la recherche nationale qu’internationale et aide au développement de technologies de pointe, telles que les systèmes de propulsion et les infrastructures de lancement. La Suède est aussi reconnue pour ses compétences dans la fabrication de satellites et d’instruments utilisés dans des missions de l’ESA, comme Rosetta.
Centre spatial Esrange. (Source : Swedish Space Corporation)
Résultats et performances
En 2023, la Suède a investi 1,3 milliard de SEK (112 millions d’€) dans son programme spatial, avec une large part allouée à l’ESA. Esrange a permis de positionner la Suède comme un acteur clé dans les missions de recherche et d’observation spatiale. La Suède a aussi joué un rôle crucial dans la production d’équipements pour des missions internationales, et le développement d’une expertise dans des domaines tels que la météorologie spatiale, la surveillance environnementale, et les systèmes de navigation.
Situé près de Kiruna, dans le nord de la Suède, Esrange est une installation majeure pour les lancements de fusées-sondes, les ballons stratosphériques et les opérations satellitaires. En janvier 2023, la Suède a inauguré un port spatial dédié au lancement de satellites depuis Esrange, renforçant ainsi sa capacité à participer activement au marché des lancements spatiaux.
Premier lancement prévu en janvier 2024 mais pas de nouvelles depuis
La Suède participe au programme Themis, un démonstrateur de premier étage de lanceur réutilisable développé par l’ESA. Des vols verticaux à basse altitude sont prévus à Kiruna en 2025, avec l’assemblage du prototype T1H en 2024.
Réglementation et cadre légal
Le Space Activities Act assure que les activités spatiales suédoises respectent les engagements internationaux et promeut un environnement propice aux investissements privés. La Suède est signataire du Traité de l’espace de 1967, renforçant son engagement à utiliser l’espace de manière pacifique. Elle participe aussi activement aux discussions internationales sur la prévention des conflits spatiaux, et la régulation des débris spatiaux est un enjeu prioritaire de sa politique spatiale.
Développement durable et impact environnemental
La stratégie suédoise inclut des efforts pour un usage durable de l’espace. La Suède contribue aux efforts internationaux pour minimiser les débris spatiaux et développe des infrastructures pour réduire l’empreinte environnementale de ses activités spatiales. En participant à des programmes comme Copernicus, la Suède utilise également des technologies spatiales pour surveiller l’environnement terrestre et agir en faveur de la préservation climatique.
Engagement du secteur privé
La Suède encourage les partenariats public-privé et soutient les start-ups via l’ESA Business Incubation Center (ESA BIC) Sweden, qui aide les entrepreneurs à exploiter des technologies spatiales et des données issues de l’espace. Le gouvernement promeut aussi les collaborations internationales avec des partenaires stratégiques comme les États-Unis. Le secteur privé suédois est en croissance, avec des entreprises qui s’impliquent dans le développement de technologies spatiales et la commercialisation de services liés aux données spatiales.
Capacités de défense et de sécurité
Bien que la Suède ne mette pas l’accent sur des missions militaires, sa stratégie spatiale inclut la défense des infrastructures critiques et la résilience face aux menaces spatiales, comme les tempêtes solaires ou les cyberattaques. La Suède cherche à renforcer la sécurité nationale via l’utilisation des technologies spatiales, tout en favorisant un usage civil et pacifique de l’espace.
Éducation, recherche et innovation
Les universités suédoises, comme celles de Luleå et de Stockholm, et l’Institut Suédois de Physique Spatiale (IRF) contribuent de manière significative à la recherche et à l’innovation dans le secteur spatial. L’IRF est reconnu pour son expertise en physique spatiale et ses collaborations régulières avec l’ESA. Le gouvernement soutient l’éducation et encourage les jeunes à s’orienter vers des carrières dans le secteur spatial, notamment via des programmes en ingénierie spatiale et des projets de recherche en collaboration avec des agences internationales.
Comment l’Inde a-t-elle transformé son programme spatial en un levier de puissance technologique et géopolitique ? Quels sont ses ambitions, ses succès et ses défis à venir ? Les GT vous proposent leur analyses pour décrypter la place grandissante de l’Inde dans le paysage spatial international.
Par le GT Gouvernance
Résumé
La stratégie spatiale de l’Inde a évolué depuis les années 1960, passant d’un programme centré sur des objectifs de développement national à un ambitieux programme spatial couvrant l’exploration scientifique, l’innovation technologique, les applications commerciales, et la sécurité nationale.
Historique et objectifs initiaux
Le programme spatial indien a été lancé en 1969 avec la création de l’Indian Space Research Organisation (ISRO). Initialement axé sur le développement de technologies de communication et d’observation pour lutter contre la pauvreté et améliorer les services publics, le programme s’est progressivement diversifié pour inclure des projets d’exploration planétaire et d’autonomie technologique.
Les premières étapes comprenaient le lancement de satellites pour les télécommunications et la météorologie (Ariane Passenger Payload Experiment, 1981) et le développement de lanceurs nationaux (SLV, PSLV, GSLV), qui ont permis à l’Inde de réduire sa dépendance vis-à-vis des puissances étrangères.
Institutions et structures de gouvernance
Le programme spatial indien est principalement dirigé par l’ISRO, sous la tutelle du Département de l’Espace (DoS) et du Bureau du Premier ministre. Avec la montée des besoins commerciaux et sécuritaires, d’autres organismes ont été créés :
NewSpace India Ltd (NSIL) : entreprise publique en charge de la commercialisation des technologies d’ISRO et des services de lancement.
IN-SPACe : agence facilitant l’accès des entreprises privées aux installations d’ISRO pour développer l’industrie spatiale nationale.
Defence Space Agency(DSA) : organisation militaire chargée des opérations spatiales de défense et de la coordination avec les forces armées.
Projets à long terme et exploration scientifique
L’Inde s’est positionnée comme un acteur majeur de l’exploration spatiale à bas coût :
Exploration lunaire (Chandrayaan): Chandrayaan-1 (2008) a confirmé la présence de glace d’eau sur la Lune, tandis que Chandrayaan-3 (2023) a réussi un atterrissage au pôle Sud, un site stratégique.
Chandrayaan-3 (2023). (Source : Isro)
Exploration martienne et solaire: Mangalyaan-1 (2014) a fait de l’Inde le premier pays à réussir une mission vers Mars dès sa première tentative. La mission solaire Aditya-L1 (2023) étudie le climat spatial et les éruptions solaires.
Aditya-L1. (Source : FILE)
Programme habité Gaganyaan: L’Inde prévoit d’envoyer ses premiers astronautes en orbite terrestre et de lancer sa propre station spatiale vers 2030.
Systèmes de navigation et satellites d’observation : NavIC, un système de navigation autonome couvrant l’Inde et ses frontières, et les séries Cartosat et Risat, pour l’observation terrestre, renforcent l’autonomie et la sécurité.
Financement et ouverture au secteur privé
L’Inde maintient un budget relativement modeste pour son programme spatial (environ 1,9 milliard USD), mais maximise son impact par des missions peu coûteuses et une stratégie commerciale. NSIL gère les contrats internationaux de lancement et la vente de services satellitaires, tandis qu’IN-SPACe permet aux entreprises indiennes et étrangères d’accéder aux installations et technologies d’ISRO, stimulant le secteur privé avec des startups comme Skyroot Aerospace.
Volet militaire et défense spatiale
La stratégie spatiale indienne comporte une dimension militaire essentielle pour répondre aux défis de sécurité régionale :
Satellites de surveillance : Cartosat, Risat,et EMISAT sont utilisés pour la surveillance des frontières et le renseignement militaire.
Capacités anti-satellite: Avec la mission Shakti en 2019, l’Inde a démontré sa capacité à détruire des satellites en orbite basse, intégrant ainsi la défense spatiale à sa doctrine militaire.
Coopérations internationales: L’Inde collabore avec les États-Unis, la France, et ses partenaires du Quad pour la surveillance de l’espace, la gestion des débris et la sécurité de ses infrastructures.
Dans quel contexte la Chine développe-t-elle sa stratégie spatiale ? Quels sont ses objectifs et ses ambitions dans ce domaine ? Les GT mettent à votre disposition leurs analyses pour mieux comprendre le positionnement de la Chine sur la scène spatiale internationale.
Par le GT Gouvernance
Résumé
La stratégie spatiale chinoise combine exploration scientifique, ambitions économiques et objectifs militaires. Grâce à des programmes comme Chang’e (lune) et Beidou (satellites), elle vise à devenir un acteur majeur indépendant, soutenue par des partenariats public-privé, une coopération internationale sélective et des avancées technologiques.
Introduction
La stratégie spatiale chinoise n’est pas à négliger ni à sous-estimer. Ces dernières années ont montré une capacité d’interférence dans l’espace et le déploiement d’éléments de puissance.
Objectifs stratégiques
Les ambitions chinoises peuvent être regroupées autour de ces quatre éléments reliant exploration scientifique et conquête spatiale. Elle développe un programme lunaire par les missions Chang’e. Elle développe progressivement un programme pour Mars. L’observation de la Terre (OT) passe par son programme satellitaire Gaofen. Il vise à déployer un système de télédétection global pour surveiller les terres agricoles, l’environnement et les eLets du changement climatique. Des activités d’ordre militaire peuvent être eLectuées. La sécurité nationale chinoise par l’espace et pour l’espace repose sur des satellites militaires (télécoms sécurisées), la technologie ASAT et son système de reconnaissance Beidou. Sur le plan de l’économie spatiale, il est nécessaire de comprendre que les programmes lunaires chinois visent à terme à créer des mines lunaires pour extraire de l’hélium-3.
Cadre institutionnel et politique
Toute la politique spatiale chinoise est organisée autour d’un complexe d’institutions gouvernementales, d’agences publiques, d’entreprises d’État et d’acteurs privés. On retrouve la CNSA (China National Space Administration), la CMC (Commission militaire centrale), la CASC (China Aerospace Science and Technology Corporation), la CASIC (China Aeropsace Science and Industry Corporation), la SASTIND (State Administration for Science, Technology and Industry for National Defense). Depuis 2014, la Chine accentue une coordination avec le secteur privé en soutenant des start-ups. Des entreprises comme i-Space, LandScape et OneSpace naissent (lanceurs, petits satellites, télécoms et observation de la Terre). Des PPP (partenariats public-privé) oLrent un mécanisme de subvention en soutien technologique et infrastructures. Elles collaborent donc avec la CASC ou la CASIC. Les estimations portent le budget à 26 milliards de $ en 2023. Pour les sources de financement, le Gouvernement central investi par des plans quinquennaux, les PPP (encourageant les collaborations commerciales), les investissements privés (investisseurs chinois ou étrangers), par des accords bilatéraux dans le cas de la Belt and Road Initiative (Afrique, Amérique latine, Asie pour la mise en orbite de satellites).
Coopération internationale
Sur ce point, la Chine développe une approche plutôt coopérative comme base de déploiement de ses activités, favorisant alors une croissance domestique (en cours et à venir).
Avec l’Agence Spatiale Européenne (ESA) :
Presque le premier partenaire occidental. L’ESA a coopéré pour des missions d’exploration lunaire et martienne, notamment pour la mission Chang’e-4, ainsi que des missions d’observation des planètes, le suivi des missions interplanétaires. Pour Mars, l’ESA a fourni une aide au suivi de la mission Tianwen
Les deux acteurs partagent des données concernant l’observation de la Terre pour les océans et le changement climatique.
Avec la Russie :
La coopération la plus ancienne et mouvementée. les deux veulent réduire leur dépendance vis-à-vis de l’Occident. Les deux pays annoncent en 2021 leur partenariat pour l’ILRS (International Lunar Research Station), une alternative à la Station Gateway occidentale. Avec d’autres pays en développement :
Avec l’Afrique et l’Amérique latine :
La Chine les a aidés à lancer leurs propres satellites, notamment avec le Nigeria, le Venezuela et l’Éthiopie. Dans la zone Asie-Pacifique : c’est le cas du Pakistan et de la Thaïlande.
Avec les Etats-Unis :
Une coopération très limitée en raison du Wolf Amendment de 2011. De fait, la Chine ne peut pas participer à l’ISS. Ceci a poussé la Chine à accélérer son indépendance.
Deux éléments clés vecteurs de coopération : la station spatiale Tiangong et le programme ILRS (International Lunar Research station).
Modélisation 3D de la station spatiale chinoise Tiangong. (Source : Shujianyang, CC BY SA)
Capacités technologiques et industrielles
La Chine dispose d’un arsenal d’atout. Elle possède ses propres sites de lancement, d’une gamme de lanceurs variée avec une capacité à développer de nouvelles technologies applicables domestiques (propulsion innovante, exploration robotique et IA).
Les sites de lancement :
Jiuquan (LEO),
Xichang (GEO),
Taiyuan (OP = orbite polaire),
Wenchang (missions lunaires, orbites géostationnaires et interplanétaires).
Principales installations spatiales de la Chine (Source : AFP)
Les lanceurs appartiennent à la famille Chang Zheng dit aussi fusée Longue Marche (CZ 1 à CZ-10 aujourd’hui, avec parfois des sous familles comme CZ-4B et CZ-4C pour des orbites basses et héliosynchrones). Des lanceurs privés émergent comme Jielong (Smart Dragon) et Gushenxing (Ceres). La CASC et CASIC sont les entreprises d’État responsables des chaines de production de lanceurs, satellites et systèmes connexes. Des entreprises privées tentent d’intégrer le secteur très étatisé, comme LandSpace (lanceur Zhuque), i-Space (lanceur Hyperbola) et OneSpace (lanceurs commerciaux).
Résultats et performances
La Chine montre ses réussites. Elles concernent le vol habité non plus à bord de capsule ou fusée mais de sa station spatiale. Également, des missions de ravitaillement de la station démontrant une capacité chinoise à le faire et développer des techniques plus complexes à l’avenir en fonction des besoins. Concernant les missions d’exploration planétaire, il s’agit d’une croissance. La Chine rattrape son retard notamment en étant la troisième puissance à être parvenu à se poser sur Mars de manière fonctionnelle. Le programme lunaire Chang’e est surement la clé qui démontre toutes les capacités technologiques de la Chine dans le domaine de l’exploration spatiale. Par ceci, la Chine devient capable d’imposer des normes technologiques et juridiques. Sa réussite repose aussi sur ses satellites. Le système Beidou pour le GPS, le système Gaofen pour l’observation de la Terre, et le projet Hongyan pour lutter contre Starlink de SpaceX.
Réglementation et cadre légal
La Chine dispose d’un bon cadre légal pour les activités spatiales, mais il n’est pas aussi poussé que le modèle américain ou européen. La Chine respecte le traité de 1967 (principes généraux), de 1972 (responsabilité), 1976 (immatriculation). Elle n’a pas signé et ne respecte pas le traité de 1979 sur la Lune (comme les USA et l’URSS-Russie). L’organisation du cadre légal ne se fait pas pour l’instant par le biais de lois, mais de directive ou de règlements ministériels. La sécurité spatiale ou sécurité dans l’espace est une priorité grandissante pour les Chinois, en raison de l’importance de son système satellitaire dans les communications, la surveillance militaire et la navigation. Des règlements régissent la sécurité des lancements, le suivi des objets spatiaux et la protection des infrastructures spatiales contre menaces potentielles (naturelles ou humaines). Le sujet des collisions en orbite préoccupe aussi la Chine face à un encombrement de l’espace de plus en plus notoire. Sur ce point, la Chine n’a pas d’autres choix que de participer à des collaborations avec d’autres pays et initiatives multilatérales. Elle se questionne sur la responsabilité des objets spatiaux, la gestion des débris (a pris un tournant voyant les conséquences de son dernier tir ASAT de 2007 = tech. auto-désorbitation et système de capture de débris), la sécurité dans l’espace (jonction équilibriste entre civil et militaire, suivi des objets, et initiatives multilatérales). Via le COPUOS (ONU), elle contribue aux discussions sur la prévention des conflits spatiaux, la gestion des ressources spatiales et la collaboration internationale. De plus, elle adhère aux normes internationales établies dans un cadre onusien pour réduire et gérer le problème des débris spatiaux bien que ses lois nationales soient très incomplètes sur la question. Sur le sujet de la régulation de l’espace, la Chine n’est pas très encline à travailler durement en raison des restrictions et de l’hostilité américaine.
Développement durable et impact environnemental
Depuis les réactions de son dernier tir antisatellite de 2007 et une surpopulation factuelle dans l’espace, la Chine a décidé d’adopter des mesures. D’abord, elle cherche a adopté des missions plus sures avec de nouveau protocole comme le désorbitage des étages de fusées. Elle développe au sol des moyens de surveillance du trafic satellitaire en orbite et autre objet. Elle participe davantage aux discussions internationales. Dans le cadre de ses enjeux, elle mise sur plusieurs technologies clés pour l’avenir du secteur. Dans les technologies de mitigation on retrouve des systèmes de désorbitation automatique, des tech. de capture de débris, la récupération des débris par des satellites dédiés actifs en orbite. Au niveau réglementaire, des normes nationales (d’origine internationale, principalement onusienne) ont été imposées aux acteurs publics et privés chinois pour des obligations de limitation de création de débris spatiaux et d’assurer la sécurité des lancements des opérations en orbite. Ce n’est qu’un élément entrant dans le domaine du développement durable car toute la stratégie pour l’exploration et l’exploitation des ressources spatiales se retrouvent confrontées à ces problèmes basaux. Pour l’exploitation minière des astéroïdes et de la Lune, le plan s’intègre dans une ambition à réduire la dépendance de la Chine vis-à-vis des ressources terrestres, faisant d’elle un acteur pouvant faire la pluie et le beau temps sur ce marché dans l’avenir. Dans le programme Chang’e, l’objectif principal est l’exploitation de l’hélium-3 pour accéder à la fusion nucléaire et créer une base permanente sur notre satellite naturel. Le pays cherche aussi à extraire des minerais d’astéroïdes. Un tel programme nécessite de nombreuses nouvelles technologies, dont les principales se regroupent à travers des systèmes robotiques avancés, des technologies de propulsions plus eLicaces comme les propulsions nucléaires et électriques ainsi que des technologies de traitement de ressources (matériaux extraits en produits utilisables, oxygène, eau et métaux). Dans ce prisme de l’exploration, les obstacles sont aussi internationaux. La coopération internationale fait face à des lacunes juridiques du fait de l’absence de la Chine des signatures de l’accord sur la Lune de 1979. Son projet ILRS avec la Russie vise donc à créer une nouvelle échelle de normes applicables à la Lune. Actuellement, la Chine est en train de conduire l’élaboration de corpus réglementaires sur ce sujet d’exploitation de ressources minières dans l’espace, tout en favorisant l’implication d’entreprises privées dans le secteur, avec une étatisation du contrôle de l’activité. Origin Space en fait partie.
Engagement du secteur privé
En Chine, il existe un soutien gouvernemental croissant pour encourager les start-ups et l’innovation dans le secteur spatial, bien que la structure de cette industrie soit différente de celle des États-Unis, notamment en ce qui concerne la relation entre le gouvernement et les entreprises privées.
Capacités de défense et de sécurité
Le programme spatial chinois intègre des éléments liés à la défense, notamment en ce qui concerne la surveillance par satellite, la cybersécurité spatiale et le développement de systèmes de défense antisatellite. La Chine a développé un vaste réseau de satellites de surveillance et d’observation. Ces satellites sont utilisés non seulement pour des applications civiles, mais également pour des missions de renseignement militaire. Des systèmes comme le réseau de satellites Yaogan sont spécifiquement conçus pour les missions militaires, y compris l’intelligence de surveillance et la reconnaissance. La cybersécurité est devenue un enjeu crucial pour la Chine, surtout dans le contexte de l’interdépendance croissante entre les systèmes spatiaux et les technologies de l’information.
Éducation, recherche et innovation
La Chine investit massivement dans la formation de nouvelles générations de scientifiques, d’ingénieurs, et de chercheurs dans le domaine spatial. Ce programme de formation est soutenu par une collaboration active entre les universités, les centres de recherche, et les agences gouvernementales, ce qui permet de former des experts capables de répondre aux besoins croissants du secteur spatial chinois. Pour se faire, la Chine a développé plusieurs programmes d’enseignement supérieur et écoles techniques pour former des spécialistes dans le domaine spatial. Parmi ces initiatives, on trouve :
Diplômes spécialisés : nombreuses universités comme l’Université Tsinghua, l’Université de Pékin, et l’Université de l’Aéronautique et de l’Espace de Pékin, proposent des programmes de maîtrise et de doctorat spécifiquement axé sur l’ingénierie spatiale, la science des matériaux, et l’astrophysique.
Instituts de recherche : L’Institut de technologie de l’espace et de l’aéronautique de l’Université de Pékin et d’autres instituts spécialisés jouent un rôle clé dans la formation des étudiants et la recherche dans le domaine spatial.
Aussi, la Chine encourage également les programmes d’échange avec d’autres pays afin de permettre à ses étudiants d’acquérir des compétences et des connaissances internationales. Les universités et les centres de recherche jouent un rôle central dans le développement de technologies spatiales. En Recherche appliquée (RA), les universités collaborent avec des agences gouvernementales comme la CNSA et des entreprises d’État pour mener des recherches appliquées dans des domaines tels que la propulsion, les systèmes de communication par satellite, et la robotique spatiale.
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