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L'Alliance Stratégique des Etudiants du Spatial

La stratégie spatiale de l’Inde

Comment l’Inde a-t-elle transformé son programme spatial en un levier de puissance technologique et géopolitique ? Quels sont ses ambitions, ses succès et ses défis à venir ? Les GT vous proposent leur analyses pour décrypter la place grandissante de l’Inde dans le paysage spatial international.

Par le GT Gouvernance

Résumé

La stratégie spatiale de l’Inde a évolué depuis les années 1960, passant d’un programme centré sur des objectifs de  développement national à un ambitieux programme spatial couvrant l’exploration scientifique, l’innovation technologique, les  applications commerciales, et la sécurité nationale

Historique et objectifs initiaux 

Le programme spatial indien a été lancé en 1969 avec la création de l’Indian Space Research Organisation (ISRO). Initialement axé sur le développement de technologies de communication et d’observation pour lutter contre la pauvreté et améliorer les  services publics, le programme s’est progressivement diversifié pour inclure des projets d’exploration planétaire et d’autonomie  technologique.  

Les premières étapes comprenaient le lancement de satellites pour les télécommunications et la météorologie (Ariane Passenger  Payload Experiment, 1981) et le développement de lanceurs nationaux (SLV, PSLV, GSLV), qui ont permis à l’Inde de réduire  sa dépendance vis-à-vis des puissances étrangères.

Institutions et structures de gouvernance 

Le programme spatial indien est principalement dirigé par l’ISRO, sous la tutelle du Département de l’Espace (DoS) et du Bureau du Premier ministre. Avec la montée des besoins commerciaux et sécuritaires, d’autres organismes ont été créés : 

Projets à long terme et exploration scientifique 

L’Inde s’est positionnée comme un acteur majeur de l’exploration spatiale à bas coût : 

Chandrayaan-3 (2023). (Source : Isro)
Aditya-L1. (Source : FILE)

Financement et ouverture au secteur privé 

L’Inde maintient un budget relativement modeste pour son programme spatial (environ 1,9 milliard USD), mais maximise son impact par des missions peu coûteuses et une stratégie commerciale. NSIL gère les contrats internationaux de lancement et la vente de services satellitaires, tandis qu’IN-SPACe permet aux entreprises indiennes et étrangères d’accéder aux installations et technologies d’ISRO, stimulant le secteur privé avec des startups comme Skyroot Aerospace.

Volet militaire et défense spatiale 

La stratégie spatiale indienne comporte une dimension militaire essentielle pour répondre aux défis de sécurité régionale : 


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